AG真人视讯试玩史福特“五虎将”一出 谁与争锋
浏览： 次 发布时间：2024-07-27 13:13:42
从创立之初到2006年，史福特一直致力于格栅荧光灯具等传统照明的研发与生产，仍有不计其数的侵权行为充斥在专业市场中，据不完全统计-★，其中史福特通过法律手段提起诉讼20余件•★☆▪▽，
史福特工业园一期目前已形成年产各类灯具30亿元人民币的产能，史福特漫漫维权之路仍在继续。曾创造中国办公照明领域销量领跑的辉煌成绩■-▷•◆◁。史福特自2007年转型以来，显示史福特强大的规模优势。而这些仅仅是经过法律途径判定的侵权案件。
史福特从创立之初，史福特不断创新开拓的同时不得不面对被抄袭被侵权的现实。共取得300余项国家专利技术！
随着移动互联网的发展■□▲•△■，人们的生活发生了翻天覆地的变化◁■▪…。移动互联网思维的全面覆盖，导致不同类型的新兴商业模式充斥着整个社会的各个行业。在“互联网思维”的影响下，史福特照明为实现更优化的团队管理，利用云平台管理内部员工●▷▲-★、线下人员等，初尝移动互联网带来的灵活与便利。
12项全球发明专利技术，法院一审、二审判赔130余万元AG真人视讯试玩•○☆▲…。对史福特造成不可估量的经济损失和品牌影响？
史福特照明董事长史杰介绍-◁，近年来◆=，史福特投入了近8000万元用于LED产品的创新研发。目前，史福特拥有近100名研发人员，已在LED封装及应用方面取得了领先的技术优势▷◇○▲▷-。在产品改革方面，史福特保持一贯的高品质的同时，更追求高性价比，服务普通大众，适应大流通市场。
谈及史福特的商业模式转型之路▲=，史福特副总经理兼中国区营销中心总经理苏晖透露，转型之路分三步走▪◇：1、渠道拓展△△=••☆。2014年上半年◆☆•，史福特完成了中国区大流通渠道布局…◇◁••▪，54家物流中心全部签订合作协议•▽◆，全国开发布局分销网点5000余家；2▽•-▪…、区域市场提升。在全国范围内建立终端专卖店和店中店，保证每个城市都有史福特的终端专卖店和店中店；3、线上AG真人视讯试玩、线下相结合。在市场成熟区域▼★•◆，将线上销售与线验店同步推出。
“互联网思维”除了运用在团队管理方面，在商业模式改革方面也发挥着至关重要的作用。
2014年△◇==，史福特从玉兰灯的高端路线转变思路••▷△，研发适合普通人群使用的“旋风”球泡灯系列…○☆●，并于今年7月份面向全球发布了5大系列的=▷◇“旋风球泡灯”，包括“旋风白铬LED蜡烛灯”▷★▪▪、▷•“旋风金色LED蜡烛灯”、及5W/8W/10W的▷=■◆“透明LED球泡灯”和“乳白LED球泡灯”。史福特“旋风•▪□▷▲”系列LED灯泡采用大于300℃全角度配光设计=○◇▷▷□，真正实现了对传统白炽灯在任何应用场所广泛的替换。新品上市以来■…▼◇•▼，创造了每月销售100万支的骄人成绩。
素有“格栅灯王”之称的史福特于2012年推出的“神州”系列LED格栅灯盘，将全面替代传统格栅灯盘，致力为用户提供优秀的高品质灯盘。2014年，史福特简化产品功能，研发适应普通工程项目使用的“风云”系列产品AG真人视讯试玩，与△□=◇○“风云”系列同批推出的“月神”系列LED格栅灯盘○▷▪…▽，都具有超强的LED照明产品性价比。2014年，史福特仅此类灯盘年销售额达几百万套。
例如史福特起诉上海企一照明侵犯知识产权的案件，史福特产品以LED光源、LED户外灯具、LED 室内灯具为主。并在欧盟◇=☆、美国等海外国家取得54项专利技术▽□-。大约有200余家公司涉嫌侵犯史福特知识产权，法院判赔金额高达百万元…▪。就把产品质量放在市场营销的第一位。
史福特副总经理兼中国区营销中心总经理苏晖介绍道：“史福特在团队建设方面采取了三方面的措施★△••：1、设立了网络学院，旨在加强线下管理•-▷▷△●，可以透过网络学院对线下人员进行培训、分配、指导等，线下人员日常的回报▷▼•◁▽☆、总结、营销情况等也可以通过网络回报史福特总部；2、充分利用微信公众平台○▷，加快厂商之间的信息传递，实现快速、有效的沟通；3▪△•-▲、建立大数据库★▼◆，旨在实现线上与线下的资源整合。”
9月10日，在天津召开的2014年夏季达沃斯论坛开幕式上◁▷◁☆▪，领导人在开幕式上回答提问时说，保护知识产权就是保护创新火种□●。中国政府要推动创新○…=，就必须加大对知识产权保护力度○●…○，绝不允许创新成果被非法窃取。